7月25日，金诚信矿业管理股份有限公司普朗项目部月供矿量达到110万吨，超月计划完成10.6万吨，顺利完成业主下达7月份供矿量百万吨目标。

7月份，该公司项目部平均日供矿3.68万吨，并且7月18日供矿量更是创历史新高，达到4.4897万吨。此产量以里程碑的意义，标志着普朗项目部年供矿1250万吨的达产目标将会如期实现。

2019年，业主迪庆有色公司转入全面采矿生产之后，启动了一流铜矿山建设的对标之路，为项目部供矿量的顺利完成奠定了基础。6月底，在接到业主下达7月份供矿量一百万吨目标之后，项目部积极筹备，各部室及区队齐心协力，为确保供矿顺利完成立下“军令状”。

“管生产必须管安全”。生产期间，该公司项目部领导高度重视生产安全工作。为提高员工对安全环保工作的认识，增强抓好安全工作的紧迫感和责任感，要求员工背诵“三规两必”及中铝十条禁令，并且在工作之中必须严格遵守相关规章制度。安全室在生产过程中，组织多场培训，将工作之中存在的风险进行事故案例教育，以此养成尊重科学规律，反对违章蛮干的习惯；养成令行禁止，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的态度。同时要求相关管理人员培养起事事从严、事事过细的工作作风，敢于较真，善抓细节，强化危机意识和风险意识，做到安全生产全员参与，为顺利完成生产目标保驾护航。

在顺利完成供矿目标的前提下，既不能耽误正常的掘进支护，也不能影响爆破作业。该公司项目部为确保生产正常，要求相关技术人员随时关注井下溜井情况，保证供矿正常不受影响，把正常作业对出矿的影响降到最小，以确保每一天的出矿量满足业主要求。拉底爆破要求精益求精。由于现阶段拉底面积的逐渐增大，应力集中等原因，常常造成拉底爆破效果难以保证。为不影响正常出矿，该公司项目部要求采矿技术员必须保证爆破地点及装药质量，减少爆破作业造成的影响。“工欲善其事，必先利其器”。设备的正常运行更是保证顺利完成供矿目标关键的一环。要保障安全生产，就必须有良好运行的设备。为此，项目部在冲刺百万吨目标之前就置备了一些易损件，避免了产生较长的维修周期，为持续供矿打下了基础。生产期间，项目部设备人员时时刻刻在前线，时时刻刻关注设备运行情况，定期开展设备维护保养及专项巡查，配备专项巡查人员，进一步优化设备利用，降低设备故障率。

100万吨的生产目标不仅仅对普朗项目部是一个挑战，对业主方同样是一次尝试。生产期间需要业主动力厂、选矿厂密切配合，确保井下放矿、运输、选矿、尾矿输送系统流程平稳运行，而项目部更是需要保证供矿量的不间断。各部室及区队密切配合业主，在确保完成生产目标的巨大考验面前，和业主心往一处想，劲往一处使，及时沟通，及时落实，及时反馈，共同面对解决生产过程中的难题。

7月的普朗迎来了雨季，蒙蒙细雨笼罩着崇山峻岭。金诚信的旗帜高高飘扬在3700米的高原之上。100万吨供矿目标顺利完成，和项目部与业主方紧密的配合分不开，各部室、区队的努力都功不可没的。普朗金诚信人未曾辜负公司和业主方的期望，一次次刷新纪录，一次次创造辉煌，将取得的成绩藏于心间，不忘初心，再攀高峰，诠释了“缺氧气，不缺志气；海拔高，志气更高”的普朗金诚信人的决心和斗志。