卷首语：

为认真贯彻落实公司党委提出的三个“提升”（全面提升抗风险能力、全面提升改造传统发展动力和培育新动能、全面提升员工的气质和品牌影响力）和三个“回归”（回归初心、回归问题、回归实干）目标要求，公司党委宣传部在公司新媒体平台设立宣传专栏，陆续刊登各子公司、部门、单位在聚焦“三个全面提升”和抓实“三个回归”方面的工作亮点和具体措施。公司号召全体干部职工，发扬“三牛”精神，以“起跑就是冲刺，开局就是决战”的姿态，全身心投入到工作中去，朝着“十四五”既定目标迈进，奋力谱写新西勘发展新篇章！

2021年春节长假结束后，西勘院各子公司陆续复工复产，在各项目工地上、厂房内、工位上一派繁忙景象，各单位干部职工都铆足了干劲搞生产，全力冲刺“开门红”。

陕西有色建设有限公司组织相关部门工作人员，从2月20起由领导带队，对未停工项目及复工复产项目进行安全及进度督导检查，在做好疫情防控常态化的同时，对项目现场进行全面拉网式检查，进一步压实安全主体责任，上好安全“第一课”。2月24日，在节后收假上班第一天，有色陕建召开收心会暨2021年工作部署会，提出收心拢神、谋篇布局、强化作风建设的具体工作要求，吹响了牛年“冲锋号”。截止目前，有色陕建在建的86个项目陆续复工复产，复工率达到100%。

陕西万通建材有限公司利用节前一个月时间，针对制约生产经营工作的基建、设施设备、厂房改造三大版块，完成了对厂房屋顶修缮、自动喷淋和废水净化池加装、料场料仓改扩建、龙门吊路轨移位、行车电源线路更换、仪器仪表校验、离心机基础硬化、切断机除锈喷漆等25个项目的升级改造工作，为节后复工复产打下坚实基础。有色万通在落实好疫情防控工作的前提下，积极组织员工返厂，于2月27日按时恢复生产。

新年伊始，随着国内疫情的有效控制，旅游行业逐步复苏，陕西曲江国际饭店提前制定工作计划，认真落实各项防疫措施，时刻保持战时状态，以饱满的热情、贴心周到的服务，给宾客留下满意的入住体验。饭店各餐厅落实疫情防控措施和安全巡查工作，对设备进行了统一排查，以预防性保养为主，维修为辅，及时消除故障，确保饭店平稳运行。

西安有色设计院在节后全面推进信息化综合办公系统，并于3月1日正式上线使用，进一步提高了工作效率和管理水平。3月2日上午，陕西国际体育之窗（全运会赛事指挥和新闻媒体中心）项目举行“助力十四运，决战830”誓师动员大会，刘宇代表设计院体育之窗项目监理部在大会上做表态发言。新的一年，设计院新的领导班子提出工作目标：设计院各项目要持续抓好疫情防控，要做好生产经营“主业”工作，积极开拓市场，不断摸索监理项目经营管理新模式；同时，持续做好安全、稳定、环保、党风廉政建设等各方面工作。

一年之计在于春。西勘院各子公司干部职工精神饱满，认真贯彻落实公司党委三个“全面提升”和三个“回归”要求，发扬“三牛”精神，以“起跑就是冲刺，开局就是决战”的姿态，收心聚力，全力以“复”，全身心投入工作中，为新的一年开好头，起好步。