随着“一带一路”建设的深入,新疆逐渐成为中国连接中亚、欧洲市场的重要通道,当地的物流产业承担着连接国内东西部地区、国内外物流网络的重要使命。中国智能骨干网(新疆)核心节点项目作为菜鸟地网在新疆建设运营的首个智慧物流园区,既是菜鸟地网在国内智慧物流骨干网建设上的关键一环,也是打通中欧跨境物流的重要陆上节点。2023年11月3日,项目顺利竣工开园,进一步促进了新疆商贸物流产业发展,也提升了新疆人民的幸福生活指数。
中国智能骨干网(新疆)核心节点项目位于新疆建设兵团第十二师104团幸福水库片区,用地面积136611m2,总建筑面积为72233.39m2,主要建设内容为由5栋单层库房、B1配套楼(含动力中心)、门卫室、垃圾房、公厕及工具间等。
勇挑重担赴一线,奋楫争先破困局
2021年7月,公司了解到中国智能骨干网(新疆)核心节点项目情况后,顶住压力迅速安排人员对接,面对“成本测算高,亏损风险大”的外界声音,以胡宝安为负责人的项目管理团队毅然决定接下这个艰巨任务。2021年8月,带着对“新市场”的未知忐忑和各方不看好的思想压力,新疆项目管理团队正式入驻项目现场。
面对地域气候差,全年有效施工时间不到7个月的紧张工期和原始地貌地形植被多、地势起伏大等客观困难,项目经理第一时间组织全体管理人员召开工作动员部署会,他强调:“作为五公司首个新疆项目,大家一定要明白自己肩负的使命和任务,主动做企业的‘拓荒牛’,全力以赴确保本项目完美履约,为后期深化合作、承揽项目打好基础”。随后要求管理人员迅速理清思路,分组行动,以目标为导向,一方面倒排工期节点,一方面安排材料进厂。彼时正值2021年冬季,建设单位要求在冬休前不到2个月的时间内完成土方回填、强夯作业(部分区域需要分层回填)及基础施工,时间紧迫,项目部连夜调度,将施工计划细化到每个分项工程,以日保月、月保季,因场地狭小,各种工序交叉作业、穿插施工,把施工精确安排到几点几分,变流水作业为平行施工,确保高效推进。为保证材料顺利进厂,项目部提前与公司业务部门协同,通过走访调研、多方询价、集采平台招标等多种方式寻源,公司领导班子成员蹲点驻守,集中力量调动多方资源确保材料及时入场,2021年11月19日,项目基础验收顺利通过,比计划提前5天完成施工任务,得到了业主单位一致认可。
聚力攻坚打硬仗,笃行实干践初心
2022年初,正值项目复工复产之际,建设方领导到项目现场调研,在对项目部前期工作表示充分肯定的同时,也对项目下一步工期和质量提出更高要求。为充分践行“业主满意 品质优良 市场接续”16字工作方针,公司主要领导及包抓领导先后前往项目指导,督促项目部迅速与地方政府联系,协调疫情期间材料和人员进厂事宜,在全体人员的努力下,2023年4月24日,项目消防水池验槽顺利通过。为提升施工质量水平,项目部积极落实每日小晨会、每周大晨会的技术交底提醒机制,一方面主动与设计单位密切沟通,及时反馈现场施工情况,持续优化施工方案,提前落实人力和物资保障;另一方面,每日召开现场生产协调会,解决当日存在的问题,低温天气施工时,为保证混凝土强度,项目部及时采用彩条布围挡、并用棉被覆盖混凝土成品,进行保温养护,加快混凝土强度增长,减少技术间歇,在保证施工质量的前提下加快了施工进度,为项目顺利完成二次结构奠定了坚实基础。
2022年8月6日,疫情形势突变,涉疫地区的建筑工地进入全面封闭式管理,施工面临重重困难,材料供应时断时续,人员进场困难,眼看工期节点在即,如何答好这场特殊考卷,成为项目上每个人的心结。为稳定现场人员情绪,项目部第一时间召开专题会议,成立了以项目经理为队长的“疫情防控先锋队”,每天组织所有管理人员及劳务人员进行核酸检测,为减少人员流动,项目部腾出空余办公室、会议室等场地作为民工休息场所,为确保封闭期间的后勤补给,项目部及时与当地政府部门沟通确定了集中配送,保障了现场人员的正常生活,坚定了全体人员抗疫攻坚的信心,为地方维稳工作贡献重要力量,在政府检查中,获得一致肯定。
上下协同保履约,精益管理铸品牌
2023年5月,公司总经理雷建强带领工程部(技术中心)、物资部(集采中心)前往项目调研,详细了解了项目施工存在的主要问题和后续节点计划。雷建强强调:“要落实“三零行动”各项要求,加强主动靠前沟通服务,发挥专业优势及时对接业主需求,切实增强项目建设的紧迫感,抢抓当前施工黄金期,列出计划表、建立日清单,精心组织、挂图作战。”随后,公司相关业务部门负责人轮流蹲点驻守项目一线,协助督促项目部梳理破解堵点问题,定期召开工作协调推进会,汇报重点工作进展,厘清工作思路和计划,同时与业主方保持沟通,及时了解业主需求,便于现场持续改进提升。在全体人员的协同配合下,2023年8月8日,项目顺利通过竣工验收,2023年11月3日,项目顺利开园投产,2023年12月19日,公司收到了业主方发来的感谢信,充分肯定了公司对项目完美履约如期交付所做的努力,进一步提升了九冶品牌影响力。下一步,项目继续按照“63161”工作要求,全力以赴推进项目结算工作,同时总结施工管理经验,为实现市场接续做好充分准备。
700多个日夜里, 中国智能骨干网(新疆)核心节点全体全体管理人员用“遇山开路,遇水架桥”的信念和决心克服了各项困难,为公司物流项目增添了重要业绩,也为公司深化与菜鸟集团的战略合作提供了重要保障。未来,公司将继续发扬九冶铁军精神,不断提升项目履约管理水平,为公司市场开拓工作夯实根基。